La Coopetencia
Arq. Jonny Gallardo* [www.jonnygallardo.com]



Como cualquier otra manifestación cultural, la concepción de objetos –en este caso mueble - es producto de un complejo proceso de creación estrictamente humano, que involucra: Percepción, sensaciones, abstracciones, selección, y un alto grado de manejo técnico para llevarlo adelante.

Nuestra perspectiva occidental muchas veces, modifica la percepción de estos objetos y entonces aparecen otros factores tales como: el status, el costo, el valor material, etc. Que se suman a los antes mencionados para conformar la totalidad del producto.

Todos estos valores deben ser manejado por los profesionales adecuados a cada campo, costos, mkt, comunicación y por supuesto Diseño. El diseñador y/o conceptista como tal tiene la difícil tarea de interpretar no solo el gusto del consumidor sino también evaluar las posibilidades técnicas de las empresas, el mercado donde esos productos serán puestos a consideración, la competencia y un sin fin de factores mas, hasta en algunos casos el gusto de la esposa del propietario de la fábrica que como es lógico “tiene un excelente gusto para la decoración”.

Por todo ello cada oportunidad debe ser tomada con la seriedad del caso, este ejercicio que vemos desarrollado en las páginas de este libro, son productos de empresas locales junto a Diseñadores locales, ambos con escasos recursos y muy poca tecnología de punta en la mayoría de los casos, pero con la intención de hacer objetos reconocibles y potables para el mercado interno y en algunos casos externo, sin caer en el facilismo, muy de moda, de lo autóctono, ni utilizando el discurso hipócrita de la identidad a partir la conveniencia cambiaria del momento, o incursionando en temas con escaso conocimiento de causa.-

Este proyecto, que reconoce influencias de otros similares en el resto del mundo [domus mediterránea – Valencia – España ] es fruto del asociativismo de las empresas y de la “coopetencia” [empresas que compiten y cooperan en el mismo mercado] que propone el Cluster de la Madera, es también consecuencia de la colaboración entre fábricas / Universidad / Instituciones Intermedias / necesarias para lograr que las empresas se transformen en competitivas a partir del conocimiento y permitir, por otro lado, que la Universidad vaya mas allá de los conocimientos teóricos y los pueda verificar en hechos [productos] concretos.
En este contexto de colaboración y cruce de recursos es fundamental el conocimiento de otros sectores y realidades, como lo es por ejemplo el caso de otras cadenas productivas como el Informático [hay ya infinidad de casos en los que mobiliarios con IA incorporados, se encuentran experimentándose en sociedades mas desarrolladas] o con la cadena de productos Orgánicos donde a partir de un recurso que ellos desusan como por ej. la medara de Olivo, obtener una materia prima nueva para muebles, pisos, aberturas, etc.

Son estos primeros pasos en una industria que tiene mucho por recorrer, profesionalizar, estudiar y conocer en varios ámbitos, pero también mucho puede dar desde la calidad de vida a los usuarios, contribuir a la identidad –y no formarla como muchos profesionales del medio pretenden- una industria que rara vez gozó del excepciones fiscales, proteccionismo, o facilidades, como así lo hicieron otros capitales buitres, con promesas siempre inconclusas y complicidad de nuestra clase política.

Es cierto que el sector mueble de Córdoba tiene el potencial para convertirse en uno de los referentes en el país, pero es solo con el compromiso de todos los actores que se logrará y no con actitudes vedetistas o individualismos. El Proyecto Pos grado de Diseño Mueble es un claro ejemplo de lo que la sociedad puede ser cuando suma recursos.


* Docente de la Cátedra de Equipamiento FAUDI – UNC / Secretario de la Cámara de la Madera de Cba. / Miembro fundador del Cluster de la Madera de Cba. /

Nota aparecido en libro, Dimu 04, la experiencia C'ordoba